Über Taipan Consulting
Beratung beginnt für uns dort, wo Systeme Wirkung entfalten sollen.
Frank Welsch-Lehmann, Geschäftsführer von Taipan Consulting, arbeitet mit Unternehmen, die HubSpot nicht als Tool einführen wollen, sondern als Arbeitsplattform verstehen.
Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technologie, sondern die Art und Weise, wie im Unternehmen gearbeitet wird.
Diese Perspektive prägt unsere Arbeit – und unsere Haltung.
Warum Taipan Consulting
In vielen Projekten rund um CRM, Marketing-Automatisierung und Vertriebsplattformen zeigt sich ein wiederkehrendes Muster.
Systeme werden eingeführt, Budgets investiert, Prozesse dokumentiert – und trotzdem bleibt der operative Alltag aufwendig.
Die Ursache liegt selten im System selbst.
Sie liegt in der Annahme, dass bestehende Arbeitsweisen lediglich besser organisiert werden müssen, statt sie grundlegend zu hinterfragen.
Taipan Consulting existiert, um genau diese Lücke zu schließen.
Erfahrung als Denkrahmen
Unsere Arbeit ist geprägt von zahlreichen HubSpot-Projekten in unterschiedlichen Unternehmenskontexten.
Von gewachsenen Systemlandschaften über gescheiterte Implementierungen bis hin zu ambitionierten Transformationsvorhaben.
Diese Erfahrung hat unseren Ansatz geschärft.
Wir wissen, dass Entlastung nicht durch mehr Funktionen entsteht, sondern durch klare Arbeitslogik, saubere Prozesse und Systeme, die Verantwortung übernehmen dürfen.
Unsere Rolle
Taipan Consulting versteht sich nicht als klassische Agentur.
Wir sind Sparringspartner, Strukturgeber und Übersetzer zwischen Geschäftslogik und System.
Unsere Verantwortung endet nicht beim Setup, sondern beginnt dort, wo Systeme im Alltag wirksam werden müssen.
Zusammenarbeit
Wir arbeiten eng mit Führungskräften und operativen Teams zusammen.
Auf Augenhöhe, mit klaren Erwartungen und einer gemeinsamen Verantwortung für Wirkung.
Unsere Arbeit lebt von Offenheit, Klarheit und der Bereitschaft, bestehende Annahmen zu hinterfragen.
Das ist nicht immer bequem – aber wirksam.
Wenn du verstehen möchtest, ob diese Haltung und Arbeitsweise zu deinem Kontext passen, ist der nächste Schritt ein Gespräch.
Kein Pitch.
Keine Standardlösung.
Sondern eine ehrliche Einordnung.